В то время как многие корпорации пересматривают свою зависимость от азиатских рынков, немецкий промышленный гигант Schaeffler демонстрирует принципиально иной подход. Три десятилетия последовательной интеграции в Китай позволили группе не просто укрепить позиции, а совершить качественную трансформацию - от импорта технологий к экспорту инноваций.
Тайцан: от первого завода до локомотива роста
Начав историю в Китае в 1995 году с основания одного производственного объекта, Schaeffler методично выстраивал комплексную структуру. Сегодня она включает 17 заводов и 6 научно-исследовательских центров, рассредоточенных по стране. Тайцан стал сердцем этой империи, ее ключевым производственным узлом. Долгосрочная приверженность компании региону - не случайность, а результат продуманной стратегии. К ее фундаменту относятся выигрышная локация вблизи Шанхая, открывающая доступ к высококвалифицированным специалистам, портовой логистике и емкому потребительскому рынку, а также конструктивное партнерство с местными административными органами.
Стратегия «в Китае для Китая»: от локализации производства к суверенитету компетенций
Краеугольным камнем политики Schaeffler стал принцип глубокой локализации - «в Китае для Китая». Компания изначально сделала ставку на создание локальных производственных цепочек и взращивание национальных кадров. На начальном этапе десятки немецких инженеров и технологов работали по модели «наставничества», делясь экспертизой с китайскими сотрудниками. Эта долгосрочная инвестиция в человеческий капитал полностью окупилась: сегодня в автомобильном сегменте компании более 95% продукции создается внутри страны. Китайское подразделение эволюционировало из сборочного цеха в полноценный центр разработок, генерирующий решения не только для внутреннего рынка, но и для глобальной сети концерна.
Присутствие Schaeffler оказало значительное положительное влияние на развитие всей региональной промышленности, включая продажу импортных подшипников. Около 600 местных компаний были интегрированы в цепочки поставок немецких гигантов. Это позволило им кардинально повысить стандарты качества и технологическую зрелость.
Уроки для глобальной промышленности: устойчивость через интеграцию
Опыт Schaeffler в Поднебесной - это наглядное пособие по построению устойчивого и растущего бизнеса в условиях глобальной нестабильности. Он доказывает, что долгосрочные капиталовложения, ставка на локальные таланты и глубокая интеграция в экономическую ткань региона создают прочный фундамент для процветания.